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家政知识

市场规模破2万亿家政服务O2O厮杀后回归商业本质

 

据商务部2015年家政服务行业发展报告显示,整个行业的市场规模已经突破2万亿元,从业人员接近4000万人。这么大的市场,在北京三四通州区家政公司认为这么大的市场,正经历着一场没有硝烟的厮杀。从大小品牌如雨后春笋般纷纷冒出、到部分品牌收缩规模,开始裁员、撤店,再到小公司们资金散尽黯然离场,这场淘汰赛残酷异常。

烧钱补贴无可奈何
烧钱扩张、补贴用户、提升用户复购率,有资本背景的家政公司都是依靠烧钱补贴用户这样的模式继续运营。58到家日常保洁35元/小时;阿姨帮28元/小时起步,来人到家则高喊23元的小时工人力成本愈来愈高,老用户越来越挑剔,新客户发展也越来越难,许多通州区家政公司不得不继续打肿脸充胖子,烧钱补贴,实属无奈。以上小时工收费的烧钱模式终究是无法难以为继的,缺乏稳定的盈利模式最终会被投资者抛弃的。

转型改革一线生机
也有早就嗅到危机的公司,于是他们酝酿出了一场转型改革风暴。To C之路不好走,那就试试To B,E家洁便是这当中的代表。从自营阿姨重模式转型开放加盟的平台化模式,又推出一站式企业后勤服务平台,新三板上市的E家洁在转型中觅得一线生机,2016年有望实现盈亏平衡。

重视盈利回归本质
商业战场,最终考验的是公司的盈利能力。对企业本身而言,只有实现正盈利,才能使企业发展进入良性循环的轨道。纵观家政O2O行业,好慷在家最早脱离价格战,用专业化、高质量的服务,吸引用户转化为包年用户。家务包年使用户从繁杂的家务中解放出来,生活品质得到了提升,而预付年费的方式也使好慷在家的现金流稳固,成为市场中不依靠烧钱补贴、却还能实现正盈利的公司。在三四通州区家政公司看来2万亿元的市场规模,如此巨大的市场,尚未产生一家10亿美元市值的家政公司。可以预见家政O2O的厮杀仍将继续,家政行业的BAT呼之欲出。

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